经营决策

更新时间:2023-02-10 13:40

经营决策是企业为实现一定目标。按照科学的程序方法对有关企业全局性重大问题进行分析、研究对比,选择其中一个最佳方案,并加以组织,实施的过程。

特征

科学的经营决策与传统的经验式决策之间存在质的差别,这种差别表现为以下特征:

(一)决策指导思想的科学性;

(二)决策程序的完整性;

(三)决策内容的复杂性;

(四)决策方法的多样性。

问题

决策过程中,可能会发生许多问题,这些问题不一定都做为决策的对象。必须经过筛选归纳,才能抓住主要矛盾,找出问题的症结。一般要注意以下几点:

一、明确目标概念,不能模棱两可。

(一)目标要有量的规定性。对无法定量考核的。要采用测量法进行定性分析。使其具有可衡量的标准。

(二)目标的完成要与时间限制。

(三)目标实施必须与经济责任制紧密结合起来,不落实经济责任制,目标就不能实现。

二、要确定决策目标的价值准则,即常说的“值得不值得”,要进行经济效益分析

三、要减少局限性,消除片面性,拟定方案和选择方案不能出自一人或一部分人之手。要集思广益,博采众长。倾听各方面的意见,领导审定方案时,既要重视下级的意见,又不能为下级所左右,选择的最佳方案应具有权威性和法律性,并对决策后果负责,专业部门不能越俎代庖。

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